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穿越火线

时间:2011-12-13 14:21来源:企业拓展训练中心 作者:yangshunyin 点击:
项目时间: 50分钟 分享时间: 20分钟 道具/装备 电网架(组合式)/1套、细棉绳(5CM长)/20根、秒表/1块 任务: 参训队全体队员必须在50分钟内,通过由细绳所编制成的网孔。 规则:

 

  项目时间:50分钟
  分享时间:20分钟
  道具/装备
  电网架(组合式)/1套、细棉绳(5CM长)/20根、秒表/1块
  任务:
  参训队全体队员必须在50分钟内,通过由细绳所编制成的网孔。
  规则:
  1. 项目操作正式开始记时后,所有队员身体的任何部位如:服装、饰品都不能触碰到绳网,否则将被判犯规,正在通过和已经通过的队员将全部退回,重新开始。
  2. 每一个网孔只能允许一个队员通过,通过之后此孔将被封闭,不能再被其他队员使用。(如退回重新开始,则网孔也重新开放)
  3. 未通过的队员不允许绕到绳网对面,已通过的队员不允许返回到绳网对面协助。
  4. 记时从规则宣布完毕开始,至最后一名队员通过绳网结束。
  讨论要点:
  规则宣布后,方案讨论是如何进行的?用时是多少?
  第一个通过电网的是谁?最后一个通过电网的是谁?
  导致退回重新开始的犯规情况都有哪些?次数分别是多少?
  每一次退回重新开始队伍气氛的反映变化如何?
  分享讨论:
  大家第一眼觉得自己能通过这些网孔吗?为什么实际操作后却通过了呢?
  第一个通过电网的是谁?最后一个通过电网的是谁?为什么我们要这么安排呢?
  如果想要更顺利的完成项目,我们怎样安排会更好呢?
  我们是用什么方式制定出方案的?讨论的过程大家感觉怎样?大家觉得方案的制定对我们完成项目的效率影响大吗?怎样才能更有效率的制订方案呢?
  当被判犯规重新开始错误的都是哪些?次数分别是多少呢?造成的原因呢?细节和坚持之间是什么关系?哪一个更重要?
  如何更好的改善团队工作中的细节问题?
  每当被判退回重新开始时,大家的心理是否有变化?是怎么想的?怎么表达的?造成的反映如何?是如何面对、解决的?
  要想成功的完成项目,哪种心理对队伍的气氛造成影响更有帮助呢?

 

  本文转自《企业拓展训练中心》http://www.whtsz.com/index.php,转载请注明出处。

(责任编辑:yangshunyin)
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