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劳务派遣的企业管理特征——内部劳动管理与社会化劳动管理相结合

时间:2015-03-04 15:27来源:中国劳动关系网 作者:中国劳动关系网 点击:
在劳务派遣中,劳动事务可以划分为两个部分:用工单位的内部机构负责派遣劳动者的工作岗位安置、劳动任务安排、安全卫生管理、劳动纪律制定和实施等生产性劳动管理事务;而派遣
  在劳务派遣中,劳动事务可以划分为两个部分:用工单位的内部机构负责派遣劳动者的工作岗位安置、劳动任务安排、安全卫生管理、劳动纪律制定和实施等生产性劳动管理事务;而派遣机构则负责被派遣劳动者的录用、派遣、档案管理、工资支付、社会保险登记和缴费等非生产性劳动管理事务。派遣机构是独立于用工单位组织系统之外的社会机构,为众多的实际用工单位提供专业化的劳动管理服务,这就使企业的内部劳动管理转化为社会化劳动管理。派遣机构与用工单位之间有合作关系,同时用工单位与被派遣劳动者之间又有指挥命令关系。从员工管理角度来看,劳务派遣将员工管理清晰地分为"实体"与"程序"两个层面。用工单位对被派遣劳动者只进行工作考核等实体管理,而剩下的一切程序性管理工作,如劳动合同的签订、续订、解除、终止等均由劳务派遣公司负责。这样,用工单位用人,派遣机构管人,各个不同的用工单位具体的非生产性劳动管理事务由派遣机构集中行使,实现了非生产性劳动管理事务的专业化和集约化。对于用工单位而言,剥离出非生产性劳动管理事务后,减轻了劳动管理负担,从而能够更专注于生产性劳动管理事务和生产经营活动。
 
 
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